مبانی نظری و پیشینه تحقیق جو سازمانی

مبانی نظری و پیشینه تحقیق جو سازمانی، منبع ای برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و پروپوزال و همچنین استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها، توسط وب سایت شهر فایل تهیه و گردآوری شده است. این مبانی نظری را به ضرس قاطع می توان به روز ترین و جامع ترین پیشینه پژوهش جو سازمانی دانست.

تاریخچه پیدایش جو سازمانی، مفاهیم جو سازمانی، اهداف جو سازمانی، عوامل موثر بر جو سازمانی، مولفه های جو سازمانی، رویکردهای جو سازمانی، نظریه ها و دیدگاه های جو سازمانی، رویکرد ساختاری، رویکرد ادراکی، رویکرد تعاملی، رویکرد فرهنگی، ابعاد جو سازمانی، انواع جو سازمانی، انواع فنون نفوذ سازمانی، طبقه بندی فنون نفوذ سازمانی، رهبری و ارتباط آن با نفوذ سازمانی، ویژگی های خاص جو سازمانی، جو سازمانی و تاثیر آن بر بیگانگی سازمانی، رابطه جو سازمانی و فرهنگ سازمانی، تاثیر عدالت سازمانی بر جو سازمانی،تفاوت فرهنگ سازمان و جو سازمانی، ارتباط جو سازمانی و عزت نفس کارکنان، سوابق پژوهشی مرتبط با جو سازمانی در داخل و خارج کشور، بهمراه منبع نویسی درون متنی به شیوه APA و قابل ویرایش جهت استفاده برای فصل دوم پایان نامه می باشد.

• نوع فایل : Doc
• تعداد صفحات : 43
• گارانتی بازگشت وجه دارد.
• رفرنس دهی استاندارد دارد.
• منابع فارسی و انگلیسی دارد.
• ارجاع و پاورقی استاندارد دارد.

مبانی نظری و پیشینه تحقیق جو سازمانی

مدیریت از مهمترین تلاش های انسانی در حیات اجتماعی بشـر اسـت. جوامـع بشـری از مجموعـه ای از سازمان­ ها با اهداف مختلف تشکیل می­ شود. که هر کدام وظایفی را انجـام مـی دهنـد. زمـانی جامعـه بـه اهداف مورد نظر می رسد که همه سازمان ها با انجام وظایف و برنامه ها بـه اهـداف سـازمانی نایـل آینـد. (ایمانی، 1395).

امروزه جو سازمانی (Organizational climate) یکی از مفاهیم بسیار مهم در زمینه مدیریت است که به عناوین و طرق مختلف در منابع مربوط به رفتار سازمانی به آن اشاره می شود و تشریح آن به لحاظ اینکه ارتباط نزدیکی با بعضی دیگر از عوامل موثر در اثربخشی سازمانی از قبیل فرهنگ سازمانی، روحیه، انگیزش کارکنان و همچنین اثربخشی رفتاری مدیر دارد بسیار مهم است.

جو سازمانی حاصل ترکیبی از عناصر مختلف است که بر نحوه درک کارکنان شما از محیط کاری خود تاثیر می گذارد. فضای کسب و کاری شما می تواند تحت تاثیر موارد مختلفی قرار بگیرد. برای مثال بازخورد های مختلف میزان انگیزه افراد و میزان اختیارات موجود می تواند باعث ایجاد تغییراتی در جو و محیط کاری شما شود. اگر جو سازمانی یک شرکت مثبت باشد معمولا همه افراد علاقه بیشتری به کار کردن پیدا می کنند و همچنین با روحیه بهتری چالش های کاری را مدیریت می کنند. (محبت خواه و همکاران، 1396).

پیشینه تحقیق (پژوهش) جو سازمانی

شیخ زاده و همکاران در سال 1395، در تحقیقی با عنوان مروری بر نظریه ها و مدل های جو سازمانی عنوان نمودند. جو سازمانی، انعکاسی از رویه ها و اعتقادات مشترک و سیستم های ارزشی و همینطور فضیلت سازمانی در یک سازمان است. که می توان آن را درک کارکنان از حوادث، اقدامات و روشها و رفتارهای سازمانی دانست. بهره وری، دستیابی به تخصیص بهینه منابع و امکانات در راستای تحقق حداکثر میزان تولید است. امروزه گستر فعالیت های بازرگانی، جهانی شدن و تغییرات سریع تکنولوژی در محیط سازمان ها عاملی است که منجر گردیده تا سازمان ها برای حفظ بقاء و مزایای رقابتی خود از انعطاف پذیری لازم برخوردار باشند.

لازمه انعطاف پذیری تغییرات سریع است و این تغییرات بدون داشتن اطلاعات از جو سازمان امکانپذیر نیست. در مقاله حاضر ابتدا با هدف نقش جو سازمانی جهت بهبود بهره وری سازمان ها، ضمن مروری مستند بر ادبیات موضوعی مربوط به جو سازمانی و بهره وری و موضوعات مرتبط با آن، و در پایان با استفاده از نتایج تحقیق به پیشنهاد کاربردی از جمله ارایه چهارچوبی برای ارزیابی و تغییر جو سازمانی در نظر گرفته شود پرداخته خواهد شد.

گریگ و همکاران (2016)، نیز نتایج حاصل از پژوهش خود در رابطه با پیوستگی جو سازمانی و فنون نفوذ را این طور بیان نموده است. که فن  نفوذی که غالباً مدیران در اولین تلاش جهت نفوذ بر زیردستان بر اساس جو ملاحظه مورد استفاده قرار می دهند فن  نفوذ رفاقت محوری است. بعد از آن فنون نفوذ اعمال قاطعیت و ائتلاف است. تحریم و تشویق در این جو، فن کم کاربردی است و بر اساس جو صمیمی فن رفاقت – ائتلاف مورد استفاده قرار می گیرد. و کم کاربردترین فن نفوذ فن رفاقت- قاطعیت است که رفاقت طلبی و ائتلاف بعد از آن مورد استفاده قرار می گیرند.

منابع فارسی و لاتین

مورهد، گری گوری و گریفین، ریگی (1395). رفتار سازمانی، ترجمۀ سید مهدی الوانی و غلامرضا معمارزاده، چاپ یازدهم، تهران، مروارید.
شیخ زاده, محمد و سعید خاکشوری فریمان، (1397). مروری بر نظریه ها و مدل های جو سازمانی، دومین همایش بین المللی دستاوردهای نوین در علوم مدیریت و اقتصاد، تهران، موسسه علمی کیان پژوهان.
کیذوری, امیرحسین ؛ حسینی دولت آبادی، بی بی فاطمه (1396). خلاقیت درسازمان، دومین کنفرانس ملی توسعه پایدار در علوم تربیتی و روانشناسی، مطالعات اجتماعی و فرهنگی، تهران، مرکز مطالعات و تحقیقات اسلامی.
شفیع پور مطلق، فرهاد؛ خدیوی، اسدالله و ترابی نهاد، منیره 1391. تعیین رابطه بین جو سازمانی، سبک رهبری و عدالت سازمانی با انگیزه توفیق طلبی سازمانی مبتنی بر میانجی گری تعهد سازمانی. فصلنامه علمی-پژوهشی تحقیقات مدیریت آموزشی.

Sergiovanni, T. J., & Starratt, R. J. (2017). The supervisor’s educational platform. Supervision: A redefinition.
Yukl, G., Seifert, C. F., & Chavez, C. (2008). Validation of the extended Influence Behavior Questionnaire. The Leadership Quarterly.
Yukl, G., Chavez, C., & Seifert, C.F. (2005). Assessing the construct validity and utility of two new influence tactics. Journal of Organizational Behavior.
Gregg , J .Richard.(2016).Influence Leadership: An Analysis of How Leaders Use Influence Tactics in Higher Education ,Doctoral dissertation, University of Pepperdine.
Koene , A. (2012). Leadership effects on organizational climate and financial performance Local leadership effect in chain organizations, The Leadership Quarterly, Volume 13, Issue.